管理者的核心技能的读后感汇编(2)
2022-05-28 来源:百合文库
学习的目的就是要熟练掌握中层经理人必须具备的核心管理技能——授权激励员工、发展员工、节省精力、减少瓶颈,管理者要学会站在对方的.立场上设身处地进行思考,克服与上司以及下属之间沟通的障碍,更正不足之处,完善自身的修养,以家长式的心态理解、爱护员工,就可以在激励员工方面无往不胜。对员工进行激励后,还需要在后续的工作中对其加强培训和指导,这样就具备了建设一个高效团队的基础。
经过对本书中重点内容的反复揣摩学习,我更加体会到作为一名管理者的工作压力。但同时我清醒地认识到,压力是成长的前提,有压力才有动力,因此我会朝着提高管理能力这个方向不断学习和自我完善,使自己不但具备普通员工应有的娴熟业务技术,更要具备作为一名基层领导所应有的管理理念和管理技能,只有二者兼备,才能不负领导对我的信任,也不失信于员工。
做好自己、干好管理,打造一个积极向上、充满生机与活力的团队是我的工作目标;从细处着手,逐步完善,为矿业公司的发展添砖加瓦,希望矿业公司的明天会更好。
读过狄振鹏老师编著的《中层经理核心技能》一书,受益匪浅。狄老师不仅教我们作为一名中层经理如何对自己的角色进行定位,如何加强心智修炼,如何制定计划并进行目标跟踪,如何建设高效团队,还教导我们作为一名中层经理必须增强时间、效能观念,坚持时间管理原则,特别是在具体事务中,应该进行"黄金三问";还介绍了有效授权、有效沟通、员工激励和培训的技巧,以及绩效管理和考评的方法。这些内容十分贴近实际,富有实用性。如果我们将这些知识真正学到手,对于我们以后工作的顺利开展、管理绩效的提升,将发挥相当大的作用。下面择其感受最深的内容,谈谈感想。
一、作为一名企业的中层管理者,学会沟通技巧尤为重要。
经过对本书中重点内容的反复揣摩学习,我更加体会到作为一名管理者的工作压力。但同时我清醒地认识到,压力是成长的前提,有压力才有动力,因此我会朝着提高管理能力这个方向不断学习和自我完善,使自己不但具备普通员工应有的娴熟业务技术,更要具备作为一名基层领导所应有的管理理念和管理技能,只有二者兼备,才能不负领导对我的信任,也不失信于员工。
做好自己、干好管理,打造一个积极向上、充满生机与活力的团队是我的工作目标;从细处着手,逐步完善,为矿业公司的发展添砖加瓦,希望矿业公司的明天会更好。
读过狄振鹏老师编著的《中层经理核心技能》一书,受益匪浅。狄老师不仅教我们作为一名中层经理如何对自己的角色进行定位,如何加强心智修炼,如何制定计划并进行目标跟踪,如何建设高效团队,还教导我们作为一名中层经理必须增强时间、效能观念,坚持时间管理原则,特别是在具体事务中,应该进行"黄金三问";还介绍了有效授权、有效沟通、员工激励和培训的技巧,以及绩效管理和考评的方法。这些内容十分贴近实际,富有实用性。如果我们将这些知识真正学到手,对于我们以后工作的顺利开展、管理绩效的提升,将发挥相当大的作用。下面择其感受最深的内容,谈谈感想。
一、作为一名企业的中层管理者,学会沟通技巧尤为重要。