游戏力读后感总结汇集(15)
2022-05-28 来源:百合文库
让对方发泄情绪。
不要对情绪的冲动做出回应。
采取象征性的姿态,去抚慰对方的情绪。
交流:
交流中存在三大障碍:1、谈判则之间并不一定直接交谈,或者至少不以这样的方式得到对方理解。2、对方不一定认真听;3、误解。
如何解决呢,1、认真聆听并理解对方的意思,必要的话,按照自己的理解要进行重复确认。2、说出你的想法,争取对方理解;3、只谈自己,不说对方。在许多谈判中,双方花大量时间解释谴责对方的动机和意图,然而,谈论问题对自己的影想而不是分析对方都做了什么,或者为什么那么做。用“我很失望”代替“你违反了诺言”。4、有的放矢,在做出重要表态前,先弄清楚自己所要表达的意图或想得到的信息。
防患于未然:
建立良好的合作关系。
对事不对人:视彼此为合作者,大家一起冷静地寻求有利于双方的公平协议。
第三章:着眼于利益,而不是立场。利益是立场背后的动机。
明智的解决办法:协调双方利益而不是立场。
利益时问题的关键,利益驱动人的行为,是立场政治背后的动机。协调双方的利益而不是立场,首先,每一项利益可以通过多种方式得到满足,人们往往采取最显而易见的立场。其次,立场背后不仅有冲突的利益,还有更多其他利益。
对了的立场有共同利益,也有冲突利益。共同利益和互补不同利益都可以成为达成明智协议的基础。
如何确定利益?
问为什么:了解对方为什么会这么做,而不是让对方为自己的立场辩护。
问为什么不,考虑对方的选择,我希望影响谁的决定,对方认为我希望他们做出什么样的决定。
对我个人利益的影响,对集体利益的影响,要认识到双方都有多重利益,为其他某些人如老板客户同事妻子等负责。
不要对情绪的冲动做出回应。
采取象征性的姿态,去抚慰对方的情绪。
交流:
交流中存在三大障碍:1、谈判则之间并不一定直接交谈,或者至少不以这样的方式得到对方理解。2、对方不一定认真听;3、误解。
如何解决呢,1、认真聆听并理解对方的意思,必要的话,按照自己的理解要进行重复确认。2、说出你的想法,争取对方理解;3、只谈自己,不说对方。在许多谈判中,双方花大量时间解释谴责对方的动机和意图,然而,谈论问题对自己的影想而不是分析对方都做了什么,或者为什么那么做。用“我很失望”代替“你违反了诺言”。4、有的放矢,在做出重要表态前,先弄清楚自己所要表达的意图或想得到的信息。
防患于未然:
建立良好的合作关系。
对事不对人:视彼此为合作者,大家一起冷静地寻求有利于双方的公平协议。
第三章:着眼于利益,而不是立场。利益是立场背后的动机。
明智的解决办法:协调双方利益而不是立场。
利益时问题的关键,利益驱动人的行为,是立场政治背后的动机。协调双方的利益而不是立场,首先,每一项利益可以通过多种方式得到满足,人们往往采取最显而易见的立场。其次,立场背后不仅有冲突的利益,还有更多其他利益。
对了的立场有共同利益,也有冲突利益。共同利益和互补不同利益都可以成为达成明智协议的基础。
如何确定利益?
问为什么:了解对方为什么会这么做,而不是让对方为自己的立场辩护。
问为什么不,考虑对方的选择,我希望影响谁的决定,对方认为我希望他们做出什么样的决定。
对我个人利益的影响,对集体利益的影响,要认识到双方都有多重利益,为其他某些人如老板客户同事妻子等负责。