互联网时代观后感2000细选(12)
2022-05-25 来源:百合文库
互联网时代,虽然阅读越来越方便,但人们不再深入阅读;由于信息搜索越来越方便,所以人们不再深入记忆;由于互联网可以带来更多的智能,例如智能翻译,所以人们可以不用再深入学习;因为机器的性能越来越高,越来越智能,所以,对人的技能要求越来越低。那么,久而久之,人类是否会全面退化?最近,看到南京有家先锋书店,通过积极转变经营方式,实现了自身的生存和发展。有这样的坚持,令人欣慰。在《互联网时代》中,出现了一个库卡机器人广告片的片段,内容是前世界冠军波尔与库卡机器人对垒,最终依靠几个天灾球险胜。未来的机器人将会越来越智能,是否会真的出现科幻片中,机器人最终征服人类?
对于企业而言,在移动互联时代,必须进行深刻的转型,思考如何利用互联网来实现产品创新、流程创新、管理创新和商业模式创新。企业各方面的业务都应通过互联网来支撑:
研发:支持基于互联网的协同设计,包括多个地点的研发机构之间协同设计,与客户、供应商和合作伙伴协同。支持基于社交网络的创意设计,支持个性化定制,通过互联网调研客户需求。
采购:基于互联网的供应链门户,实现电子采购,与供应商实现电子数据交换,支持战略寻源,建立战略供应商体系。
营销:基于互联网实现分销管理,基于移动应用实现客户关系管理,通过电子商务和社区营销拓展客户。
服务:基于互联网实现自助式服务和远程服务,基于物联网实现远程诊断和预防性维修维护。
生产:基于互联网实现多个生产基地之间统一接单,通过云制造实现制造外包。
人力资源:通过互联网、社交网络进行招聘。
财务:通过互联网实现集团管控和资金集中管理。
物流:基于互联网实现多个物流中心之间的调度,实现运输过程的跟踪。
对于企业而言,在移动互联时代,必须进行深刻的转型,思考如何利用互联网来实现产品创新、流程创新、管理创新和商业模式创新。企业各方面的业务都应通过互联网来支撑:
研发:支持基于互联网的协同设计,包括多个地点的研发机构之间协同设计,与客户、供应商和合作伙伴协同。支持基于社交网络的创意设计,支持个性化定制,通过互联网调研客户需求。
采购:基于互联网的供应链门户,实现电子采购,与供应商实现电子数据交换,支持战略寻源,建立战略供应商体系。
营销:基于互联网实现分销管理,基于移动应用实现客户关系管理,通过电子商务和社区营销拓展客户。
服务:基于互联网实现自助式服务和远程服务,基于物联网实现远程诊断和预防性维修维护。
生产:基于互联网实现多个生产基地之间统一接单,通过云制造实现制造外包。
人力资源:通过互联网、社交网络进行招聘。
财务:通过互联网实现集团管控和资金集中管理。
物流:基于互联网实现多个物流中心之间的调度,实现运输过程的跟踪。