复盘思维的读后感汇聚(2)
2022-05-28 来源:百合文库
我们每个人的人生都会经历很多事物,有成功也有失败,但往往我们对成功和做得好的,没有好好的去思考总结,找到成功的真正原因所在,而有些事是偶然取得的成绩,却凭感觉自认为是经验是规律,当遇到类似在的事件的时候盲目复制与运用,结果不好就归咎于客观的原因,为自己找借口。同样失败了,我们就往往就简单地看待问题存在的表面,下一次又再范同样或者类似的错误。通过复盘的学习,我们可以培养良好的思维习惯,善于发现成功的根本原因并总结提炼,成为自己或团队的规律并传播,找到失败和问题背后的问题,及时解决和处理,充分利用团队的力量,用复盘的方式快速、有效的解决自我问题和团队问题,快速提升自我能力。
《复盘》的读后感2
我读的是陈中的复盘,前四章引用联想以及其他企业的例子来说明复盘是什么以及我们为什么要复盘,还有在团队复盘时三种角色的职能。
在读完前四章后,去搜了豆瓣的书评,豆瓣的评分不是很高,以及有人评价说此书可读性不高,都是东拼西凑的内容。
于是在接下来的读书中,自己确实受到此观点的影响,觉得书中的内容大多是用商业例子来佐证复盘的重要性以及给企业带来的效益。
而且自己在此过程中,没有专注书中内容,想的都是告诉大家,此书可读性不高。
很显然,自己违背了读书的初衷,既没有做到自己内化,也没有分享出有用的知识。
调整自己后继续阅读,书中在讲复盘的步骤时,和早读会中安东尼罗宾告诉我们的在设置目标以后,将目标写下来放在随时可以看见的地方,并且要不断反省,问自己问题,然后对目标做出调整……有很多相同之处。
总之,在阅读此书时,可以跳读,在例子之后,他都会给出总结性语句。
《复盘》的读后感3
最近项目部下发一本书名为《复盘》的书籍,要求管理人员熟读并提交个人读后感。于是带着完成工作任务的心态对该书进行了品嚼和阅读。
《复盘》的读后感2
我读的是陈中的复盘,前四章引用联想以及其他企业的例子来说明复盘是什么以及我们为什么要复盘,还有在团队复盘时三种角色的职能。
在读完前四章后,去搜了豆瓣的书评,豆瓣的评分不是很高,以及有人评价说此书可读性不高,都是东拼西凑的内容。
于是在接下来的读书中,自己确实受到此观点的影响,觉得书中的内容大多是用商业例子来佐证复盘的重要性以及给企业带来的效益。
而且自己在此过程中,没有专注书中内容,想的都是告诉大家,此书可读性不高。
很显然,自己违背了读书的初衷,既没有做到自己内化,也没有分享出有用的知识。
调整自己后继续阅读,书中在讲复盘的步骤时,和早读会中安东尼罗宾告诉我们的在设置目标以后,将目标写下来放在随时可以看见的地方,并且要不断反省,问自己问题,然后对目标做出调整……有很多相同之处。
总之,在阅读此书时,可以跳读,在例子之后,他都会给出总结性语句。
《复盘》的读后感3
最近项目部下发一本书名为《复盘》的书籍,要求管理人员熟读并提交个人读后感。于是带着完成工作任务的心态对该书进行了品嚼和阅读。