李践将才读后感分享整理(16)

再一个就是时间管理。工作的时间，就算再有计划、再有目标，但是，如果没有一个时间去衡量、去管理、那么一切也只是纸上谈兵。比如说：每天安排工作必须分成三个等级急办的、重要的、不重要的，用明确的数字去表明每件事情重要的次序，然后写上需要的达成的时间。这样一项一项的去做，将最佳的工作时间用于做最重要的事，这样才能获得最高的价值。

学习是竞争力。只有不断的学习，才有创新力，有了创新力，才有竞争力。学习的目的是为了指导实际的工作。所以只有养成了好的学习习惯，从平时的工作中不断的学习经验，在工作的失误中去学习反省、总结经验、加以改进。我想这样，我的工作一定可以做好。
通过多年的工作经验得知，“人”是企业管理的核心，因此，人力资源管理工作又是建立在以人为本的基础上进行开展的。在今后的过程中，我将不断提升自己的沟通协调能力，态度决定思想，思想决定行动，行动造就结果。从现在做起，从每天的工作做起，拟定计划，并实际去执行，用自己满腔的热情去做、去拼、去争取，实际执行最后才能成为赢家。
今天要跟大家分享一本非常有价值的书,这本书是知名导师,我的恩师李践老师的最新力作--《定价定天下》，昨天从朋友那里拿到这本书的时候，真的很兴奋！
现在很多企业家在想者各种各样的方法来提升企业的利润。要提高利润，我们能做的，一是扩大销量，二是降低成本，第三个就是确定最优的单价。只有这三种武器，别无选择。三种武器都掌握得企业家才是真正的企业家。在此跟大家分享一个非常重要的获取利润的公式 ：
利润=单价*销量-成本
扩大销量，会受到市场环境的巨大制约，在如今全球性的`金融危机和时代背景下，变得尤为困难。
降低成本，有很多朋友都看过李践老师的《砍掉成本》一书，但是对于其中的“刀法”的运用总是有限的，毕竟成本是客观存在的。我们不可能将成本砍到零，全部杀死。