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合伙人制度书读后感汇聚(30)

2022-05-28 来源:百合文库
雷看着这一发,梦幻般地陶醉其中。确认了要找价值观相同合伙人后,更多更多的店铺顺利开业中。
专业人的专业思维让事业拔高
当越来越多的店铺开业时,雷的财务给他看财务报表,发现现金流越来越少,以至于无法还银行的贷款了。雷到银行讲述他的店铺越来越多,希望能贷到更多的现金,可是没有一家银行愿意贷款给他,因为店铺的土地不是它的,麦当劳公司不是他的,他的所有就是卖汉保及薯条的百分之一的利润,这个是无法抵押贷款的。当他无奈无力地离开银行时,坐隔壁的一年青人认识他。给他出主意是单独成立一个房地产公司,买地,每加盟一个店铺,就把地租给加盟合伙人,在没卖出汉堡前就有稳定的租金现金流。同时这块地银行是认的,可以贷款出来用于第二块地的购买。当然这个是麦当劳兄弟不知道,知道了他们也不会愿意这么干,雷单独成产了地产公司。这个点子是专业的年轻人给他提的,拔高了雷的思维N个档次。从此麦当劳不是卖汉堡的,而是在地产路上一路狂奔!走出美国,冲向世界。

合伙人制度书读后感汇聚90条


你的事业路上有专业人士提携吗
婚姻关系与男方事业成功不成任何正反比关系
雷事业日中天时,在一次与妻子家中用餐时,平静地提出离婚,要平淡生活的妻子虽没有给雷事业追求中设立障碍,也没有与雷满怀激情地享受整个
完美主义者是成就大事业的阻碍
我只能这么
总之,我之所以被他打动,又或是跟别人的看法不一样,完全是因为我是站在销售的角度来看这片,他也是有心有梦想的销售人员的最佳结局。在里面,我看到了建立体系,吸引相同价值观的合伙人,从事快餐业,但需要跳出快餐业看待问题的思路。收获许多。
《稻盛和夫经营学》读后感1
作为一名从基层成长起来的企业家,稻盛和夫在自己的成长发展中也建立自己独特的经营哲学,即著名的阿米巴经营哲学,即“小集体独立核算制度”。阿米巴经营哲学的核心理念就是自行制定计划、独立核算与持续自主成长。而这一核心理念除了让阿米巴经营成为全球最具有影响力的经营理念之外。也让稻盛和夫与他的京瓷公司成为全球最有影响力的企业的代名词。可以说,京瓷公司本身就是一个大的阿米巴,而京瓷中的每一个小阿米巴的正常高效运营最后凝聚成为京瓷的终极发展力。
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