先生纪录片观后感汇合(6)
2022-05-28 来源:百合文库
成功属于偏执狂。
阿里巴巴的成功并非马云一个人的功劳,马云在团队中可以说是最主要的贡献者,但不是唯一贡献者,阿里巴巴也不需要千千万万个马云,其在团队中是指路人的作用,也就是战略的确定人。在纪录片中我们已经看到众人对马云的否定,但其仍能抛弃一切固有的成见,咬定青山不放松,这样的成功恰恰又不是一种偶然,我们上面讲的偶然是千千万万个因素汇聚在一起才导致了这样一个结果,现在要讲讲必然。成功来源于偏执,在纪录片中我们很明显的感觉到了这点,一次次的被拒绝,一次次的叩开投资人的大门,一次次失败,一次次不断摸索才有了今天的阿里巴巴。回首阿里巴巴16年的历程,马云的偏执起到了至关重要的作用,一次次力排众议,一次次决不放弃的精神,是我们众多创业者学习的榜样。这种偏执更多的是对一种大趋势的判断,而不像现在很多创业者只对某个痛点提出的解决方案,大的成功都有一定的相似性,即尽可能的覆盖更多的人群,很多是传统的商业模式,做互联网式的改造,或是嫁接,所以我们在创业的时候应该对传统的商业模式进行细致入微的观察,极尽可能的找到未来发展的趋势,小项目看现在,大项目看趋势。
对于趋势的把握并非每个人都能做到,如果我们还无法把握趋势,那么可以从最小的项目开始,先保证活下去,有机会可以尝试其他有巨大发展趋势的行业。
梦想的实现来源于执行。
不可否认,马云先生具有很强的执行力,这点我们在其不断面见投资人上就可见一斑。很多创业者都知道应该做正确的事情,但真到该行动的时候却打起了退堂鼓,各种理由层出不穷,道理谁都懂,就看谁敢去做。创业的思想很多人都有,但有几个真的能去做做基本的地推,叩开投资人的大门?很多时候我们不是想得太少,而是想得太多,做的太少,换句胡适的话说,应该少谈点主义,多解决写问题。阿里巴巴团队的执行力有目共睹,这应该是创始人带领下的结果,作为一个团队的领军核心人物,如果只会空谈,而没有实际行动,那么又有几人会陪你拼命呢?每天都有很多人想创业,每天都有很多创业点子被想出来,但想创业的人数和真正创业的人数相差却巨大,个中原由不言而喻。
阿里巴巴的成功并非马云一个人的功劳,马云在团队中可以说是最主要的贡献者,但不是唯一贡献者,阿里巴巴也不需要千千万万个马云,其在团队中是指路人的作用,也就是战略的确定人。在纪录片中我们已经看到众人对马云的否定,但其仍能抛弃一切固有的成见,咬定青山不放松,这样的成功恰恰又不是一种偶然,我们上面讲的偶然是千千万万个因素汇聚在一起才导致了这样一个结果,现在要讲讲必然。成功来源于偏执,在纪录片中我们很明显的感觉到了这点,一次次的被拒绝,一次次的叩开投资人的大门,一次次失败,一次次不断摸索才有了今天的阿里巴巴。回首阿里巴巴16年的历程,马云的偏执起到了至关重要的作用,一次次力排众议,一次次决不放弃的精神,是我们众多创业者学习的榜样。这种偏执更多的是对一种大趋势的判断,而不像现在很多创业者只对某个痛点提出的解决方案,大的成功都有一定的相似性,即尽可能的覆盖更多的人群,很多是传统的商业模式,做互联网式的改造,或是嫁接,所以我们在创业的时候应该对传统的商业模式进行细致入微的观察,极尽可能的找到未来发展的趋势,小项目看现在,大项目看趋势。
对于趋势的把握并非每个人都能做到,如果我们还无法把握趋势,那么可以从最小的项目开始,先保证活下去,有机会可以尝试其他有巨大发展趋势的行业。
梦想的实现来源于执行。
不可否认,马云先生具有很强的执行力,这点我们在其不断面见投资人上就可见一斑。很多创业者都知道应该做正确的事情,但真到该行动的时候却打起了退堂鼓,各种理由层出不穷,道理谁都懂,就看谁敢去做。创业的思想很多人都有,但有几个真的能去做做基本的地推,叩开投资人的大门?很多时候我们不是想得太少,而是想得太多,做的太少,换句胡适的话说,应该少谈点主义,多解决写问题。阿里巴巴团队的执行力有目共睹,这应该是创始人带领下的结果,作为一个团队的领军核心人物,如果只会空谈,而没有实际行动,那么又有几人会陪你拼命呢?每天都有很多人想创业,每天都有很多创业点子被想出来,但想创业的人数和真正创业的人数相差却巨大,个中原由不言而喻。