波士堂王健林观后感汇编(12)
2022-05-28 来源:百合文库
2017年的跨年演讲定位于“所有终身学习者的跨年盛宴”本次演讲将为“所有想把握这个时代机遇的人”讲述“关于商业文明,过去一年的变量,未来一年的想象,所有会对个人命运产生变化的事情”乍一看,这定位似乎对学生的我不太实用,但是提到的六个脑洞还是引起了我的兴趣。其实看完所有,我也不太能理解其间深意,只是浅谈一下我学习到的。
再提出六个脑洞之前,罗提出了《爱丽丝漫游奇境记》里红桃皇后的一句话,“在我们这个地方,你必须不停的奔跑,才能留在原地。”,看电影的时候以为是童话,细细想来才发现是现实。如同鱼樵的一本书名《你必须非常努力,才能看起来毫不费力》,我没看过这本书,但是这名字印象挺是深刻。在人人都在削尖了脑袋往高处走的时候,如果你还在安逸享乐,那最后你就会被挤到末尾,被淘汰。不进步,就等同于倒退。
六个脑洞分别由六个问题引出:①我们不是强者,还能不能登上舞台?②我们刚刚进场,怎么找到新玩法?③跟不上变化,会不会被淘汰?④中国经济增长会不会遇到天花板?⑤中国经济增长有没有可持续性?⑥中国能否赢得良性的全球发展环境?
在提出“动车组脑洞”时,罗说了沈南鹏曾说过的一句话“聚光灯下的主角在膨胀,但是在聚光灯外,在更大的舞台上,有更多的角色在登场。”这是在个人领域,让我想到史蒂芬.柯维在《高效能人士的七个习惯》积极主动章节中提到关注圈和影响圈,用在这里不太适合但是关系是这样的,未知的世界很大,在未知的区域里,同样有能人粉墨登场。“动车组脑洞”原理是动车每一节车厢都有动力,就像是一个团队,这就是在团队,大家各司其职,如同他在后来的“拔河脑洞”中提到的中国与美国的竞争,中国“拔河式”竞争,点与点,成线成网,兼具效率与弹性的供应链网络,以每一部分的高效率转动提高整体。“热带雨林脑洞”,处于一个大环境中,内部多样性,导致新机会的出现,要么是“独树一帜”那么是“两个物种间的连接器”而且新机会还有两种,一种是做物种间的新的连接器。
再提出六个脑洞之前,罗提出了《爱丽丝漫游奇境记》里红桃皇后的一句话,“在我们这个地方,你必须不停的奔跑,才能留在原地。”,看电影的时候以为是童话,细细想来才发现是现实。如同鱼樵的一本书名《你必须非常努力,才能看起来毫不费力》,我没看过这本书,但是这名字印象挺是深刻。在人人都在削尖了脑袋往高处走的时候,如果你还在安逸享乐,那最后你就会被挤到末尾,被淘汰。不进步,就等同于倒退。
六个脑洞分别由六个问题引出:①我们不是强者,还能不能登上舞台?②我们刚刚进场,怎么找到新玩法?③跟不上变化,会不会被淘汰?④中国经济增长会不会遇到天花板?⑤中国经济增长有没有可持续性?⑥中国能否赢得良性的全球发展环境?
在提出“动车组脑洞”时,罗说了沈南鹏曾说过的一句话“聚光灯下的主角在膨胀,但是在聚光灯外,在更大的舞台上,有更多的角色在登场。”这是在个人领域,让我想到史蒂芬.柯维在《高效能人士的七个习惯》积极主动章节中提到关注圈和影响圈,用在这里不太适合但是关系是这样的,未知的世界很大,在未知的区域里,同样有能人粉墨登场。“动车组脑洞”原理是动车每一节车厢都有动力,就像是一个团队,这就是在团队,大家各司其职,如同他在后来的“拔河脑洞”中提到的中国与美国的竞争,中国“拔河式”竞争,点与点,成线成网,兼具效率与弹性的供应链网络,以每一部分的高效率转动提高整体。“热带雨林脑洞”,处于一个大环境中,内部多样性,导致新机会的出现,要么是“独树一帜”那么是“两个物种间的连接器”而且新机会还有两种,一种是做物种间的新的连接器。