王大年事迹观后感汇集(13)

要强化管理机制提效能。要积极推行机关绩效考核机制，提高工作效率，采取“晒实绩”与“评实绩”相结合的方式，将工作完成情况与干部年终考核兑现目标绩效的重要依据，形成保拿实绩说话、靠本事吃饭的硬约束，真正把干事创业传递压导，促进干部“有为”。建立健全人事管理制度、工作制度、监督约束制度和考核考评制度为重点，对组工干部请示报告、请销假、首问责任、“八小时以外”监督、群众满意度评价等理制度进行修改完善，从严规范职责任务和工作程序。认真学习践行“马上就办”作风，注重事前、事中、事后过程监控，扎实推进限时办结制，全面实行“看板管理”，公示工作进度流程图，让部门与部门、干部与干部间共同参与监督和评判，提升做好工作能力素质。
新的时期赋予新的历史任务，广大组工干部要紧紧围绕在以习近平为核心的党中央周围，切实增强“四个”意识，守住发展和生态两条底线，围绕“建设模范部门，打造过硬队伍”目标，学习黄大年同志精神，使自己成为一名忠诚、干净、担当、实干的组工干部。