交往的陷阱观后感集合(2)
2022-05-28 来源:百合文库
最后,我们往往被根深蒂固的“先思考后行动”思维所限制。诚然,先想后干,三思而行,往往事物会更稳妥,但这仅局限于做已经确定了的事。而学习新事物、尝试做改变,则需要先行动后思考,因为只有实践过了,才知道改变后的事物趋势,否则还是在老路子上徘徊。这也是能力上的终极陷阱,如果总是以自己擅长的思考方式来思考如何改变自己的短板,往往转了一圈短板还是短板,因为根本上、实质上的内在因素并没有改变。所以,要改变自己,首先要先从行动上出发,反过来改变自己的想法;若想成为一名优秀领导,首先就要行动上表现的像一个领导;要想成为一名优秀文秘人员,首先要多去实践再来总结。所以,行动起来,比什么都重要,成长的道路就是需要这一步又一步的行动。
扬长很必要,但如何将短变长才是王道。
能力陷阱读后感2
最近读了《能力陷阱》这本书,其中的有些观点是颠覆性的,也给我很大的启发。
1.我们常常说,这件事我还在考虑,等我考虑清楚了就开始做,可是有些事情,考虑的越多,越周全,顾虑越多,越迈不开步子。
很多事情也就停留在想想的阶段罢了。
你站在自己的陷阱中去想问题,是想不清楚的,所以先看看那些成功人士是怎么做的,然后照着做。如果每天只是反思,问题是你的思考方式,发现不了问题,因为你的思考方式本身就有问题。
就像你用一把不准确的尺子就量东西,肯定量不准。
所以,想到了先去做,因为就目前的认知水平来说,我们是不能有什么开拓性的思路的,边做边调整,在做的过程中,认知不断提高才有可能,给出可能的解决方案。
2.上周末,刚工作的妹妹打电话说,最近工作很烦,领导总是让她搞接待,还占用她周末时间陪上级单位的领导去景区,她是做财务的,又不是接待办的,说起来义愤填膺
扬长很必要,但如何将短变长才是王道。
能力陷阱读后感2
最近读了《能力陷阱》这本书,其中的有些观点是颠覆性的,也给我很大的启发。
1.我们常常说,这件事我还在考虑,等我考虑清楚了就开始做,可是有些事情,考虑的越多,越周全,顾虑越多,越迈不开步子。
很多事情也就停留在想想的阶段罢了。
你站在自己的陷阱中去想问题,是想不清楚的,所以先看看那些成功人士是怎么做的,然后照着做。如果每天只是反思,问题是你的思考方式,发现不了问题,因为你的思考方式本身就有问题。
就像你用一把不准确的尺子就量东西,肯定量不准。
所以,想到了先去做,因为就目前的认知水平来说,我们是不能有什么开拓性的思路的,边做边调整,在做的过程中,认知不断提高才有可能,给出可能的解决方案。
2.上周末,刚工作的妹妹打电话说,最近工作很烦,领导总是让她搞接待,还占用她周末时间陪上级单位的领导去景区,她是做财务的,又不是接待办的,说起来义愤填膺