热力公司观后感心得整理(2)

下午14：00，在宝凤公司会议室里，几位员工代表谈了自己与宝凤共同成长，共同进步的一些故事。印象比较深刻的是张瑜，因为宝凤成立初期，各专业人员配备不齐，哪里缺人他就自告奋勇的去哪里补漏，装载机司机、仪表检修，真像歌里唱的一句话：就像革命的一块砖，哪里需要哪里搬。如今自己也进入工程建设现场，亲自动手焊接、套丝…有人问他，你一个技术工人，如今像民工一样干活，丢不丢人？他自己却觉得：靠自己的双手劳动，挣钱，何来丢人？如今，在各个岗位上，练就了一身经验，靠自己的双手，为宝凤的建设添砖加瓦，充分利用每一次学习和锻炼的机会，积累经验，充实自己，最终为了公司的发展能够做出更大的贡献。
感悟三：
因地制宜推行绩效改革，大胆创新
还记得听说宝凤员每月工资高的令人吃惊，原本以为是句玩笑，原来确是事实。20xx年，宝凤公司根据自身的特点，开始实施绩效考核制度，以上不封顶下不保底的原则，大胆尝试，量化管理，通过几年的尝试和调整，员工已经逐渐适应这种体制，“多劳多得，少劳少得，不劳不得”，这样一种激励政策，使员工工作积极性和工作效率都得到了提高。
通过不断尝试和调整，几项改革的举措，相辅相成，企业运作逐渐呈良性性循环。这就成就了如今暂新的宝凤公司。
我们学习的着眼点不应该仅仅拘泥于别人的成功做法，而应该更重要的是学习他们的先进理念和主动精神。通过交流学习，找到我们自身管理方面的差距不足，为以后的工作重新定位做好打算才是真正的目的。因此，我们应从这些方面入手来不断深化自己本次学习交流的认识，并不断的落实到具体工作之中去。在我今后的工作中我的打算有一下几点进行改进：
1、激发员工的主观能动性，改变员工“拨一拨，动一动”的工作状态，要从“要我干活”变成“我要干活”。