合同达成共识观后感汇合(17)

3.3加强水利工程合同的事后分析
加强水利工程合同的事后分析可有效提升企业的管理水平，实现企业经济效益最大化。施工合同完成并不意味着合同管理工作的结束，合同管理人员要对本次水利工程项目进行科学评估，并对本次合同管理工作进行深入分析总结，找到施工中及合同管理中存在的不足之处，避免在今后的管理工作中出现同样的问题，从而有效提升企业管理水平。
4.结束语
综上所述，随着我国经济社会的不断发展，水利工程数量也在逐步增多，各施工企业要想在激烈的市场竞争中赢得一席之地，就必须要加强水利工程合同管理。此外，合同双方如果水利工程中出现法律纠纷，会对施工工期及施工质量造成不良影响，为了规避这种风险，施工企业要对水利工程合同中的各个要素进行有效控制，确保合同管理的科学性以及有效性。
参考文献
[1]刘博.水利工程合同管理的作用和方法研究[J].水利技术监督，2016，(02):17-18 28.
[2]刘素玲，李付新，张西德，张举林.浅谈水利工程合同管理的作用和方法[J].河南水利与南水北调，2014，(20):71-72.

合作共建协议书 篇1
甲方：xxx
乙方：
为了更好培养适应经济和社会发展的应用技术型人才，大力推进双方科研合作，广泛开展学术交流，本着“ 全面合作、优势互补、平等协商、注重实效、资源共享、共同发展 ”的原则，经友好协商，双方就加强合作和实践教育基地建设问题达成以下协议。
一、合作的目的与内容
双方愿意在乙方所在单位共同建立满足甲方实践教学需要、具有一定规模、相对稳定的实践教育基地，并在应用技术研究、应用技术型人才培养模式改革、课程开发、特色教材建设、基地教学与管理、毕业设计（论文）选题与指导、合作共建专业硕士点、培训服务等方面进行深度合作，实现双赢。