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董明珠企业管理智慧观后感总汇(6)

2022-05-27 来源:百合文库

董明珠企业管理智慧观后感总汇70句


8.“事件-时间日志”记录
如财务管理一样,知道时间是怎么用的,才知道该怎么去规划时间-时间不是节省出来的,是靠规划出来的。通过“事件-时间日志”记录,我们可以精确地感知时间,可以丰富我们的回忆;更重要的是:可以调整我们对时间的感觉,在估算任何工作量的时候,都更容易确定“真正现实可行的目标”。
9.最节省时间的方法:学习
通过学习,我们可以少走弯路,可以用他人证明是有效果的方法来更快地达成自己的目标。
10.正确对待老师
首先,不应该过分依赖老师。
其次,要明白“做得最好”和“教得最好”往往根本不是一回事。“教得最好”的老师肯定会有,但往往并不是“做得最好”的那个。“做得最好”的人通常甚至可能都不一定会教,更不用说“教得最好”了。泰森的教练打得过泰森么?——那教练估计不会有那么快的出拳速度吧?但,他可以训练出拳王泰森。
11.什么都学,学了不知道有什么用
什么都学,时时刻刻都满载收获。往后不知道人生的什么时候就派上了大用场呢?这种感觉是很让人欣喜的。所以我们要有这样的心态:不知道以后有什么用,而努力学习各种知识。
《时间的朋友》观后感4
3个小时的跨年演讲,全程是罗振宇一人讲话,但内容是很多专业领域大佬们的精华,镜头也不断的切换到做专业研究的学者,教授或者专家的脸上,我看到他们脸上淡定,从容,些许激动,大家互相成就。这就是在这个社会上,人在自己专业领域必须要做的精,且爱好也要广泛,什么都要涉猎,要空杯心态,最重要的是还要找对圈子。
罗振宇就六个维度完成了这场跨年演讲,首先是中国的经济,据何帆的研究,中国经济有好也有不好,但是总体是处于一个持续上升的状态。改革开放之后出生的人口总数超过了之前的,所以消费者群里也发生了改变,我们不能再刻舟求剑了,困难,摩擦,一定会有,未来经济发展不确定性很大,我们就像是在徒手攀岩,不知道抓手在哪,时时刻刻是与困难共存的,幸存下来的,都是抓住了抓手,不断向上的。
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