新外贸的生意经观后感摘录(4)

公司里有很多跟着老板干了十年、二十年的老员工，他们都是被老板一手调教出来的。现在这些老员工也都成了公司高管，他们又把这种偏执狂精神灌输给自己的下属，就这样，一代传一代，追求细节、追求极致的精神就成了公司的一种文化。

标准、标准、标准
早在我还在媒体工作的时候，我时常被一个问题所困惑，一个楼盘项目质量做的好做的到位并不难，难的是一家企业旗下所有的楼盘项目都能做的好做的高，到底是怎么做到的呢?进来工作之后，才发现其中的秘密——公司内部有一系列的标准化制度。
公司里面的每一个部门，每一个岗位都有一套工作上的标准化制度，而且随着新的工作内容添加，标准化制度也在不断完善。所以，工地有工地上的管理标准，行政工作有行政上的管理要求，营销有营销上的标准管理制度。。。标准化制度覆盖所有人，所有进来工作的员工都必须带上镣铐去跳舞。
最重要的是，这些制度的标准不是随便制定的，而是奔着“极致”去的。比如，在精装修施工工艺工法上，地面地砖镶贴时，排水坡度国家标准为1-3%，公司的标准则必须是3-5%，并且要满足排水要求等等，公司的标准高于国家的标准，在这里并不稀奇，太多太多的地方我们都是超过国家标准的。
我刚进公司时，对于所谓“做事精致、完美”还没有很深的认知，对于一些企业标准还没有太多概念，于是犯了很多错。。。由于自己做过一段时间的杂志责任编辑，我自认为对文字纠错能力很强，可是来到公司之后才发现自己只不过如此。最开始公司的微信运营是我来做，每次转给领导审核的时候，总能找出两三个错别字;后来我在转给领导之前，自己先打印出来校对了三遍，确认无问题后才敢转给领导。结果领导还是找出问题来了——有一个标点符号是用的半角，而全文其他地方都是用全角符号的!好吧，那是我第一次感受到“追求极致”的工作标准。