知识共享、管理共享、心态共享与光说不做

人类在成长的过程中，与动物最大的区别就是会使用工具，更重要的是工具的使用得到了普及，加上对火的利用，改变了人类的进化进程。随着社会分工的继续分化，就出现了组织与部门，社会更加细化，但越来越细化的部门带来的就是共享难度在逐渐加大。
管理者经常会谈到的话题就是加强知识共享，让部门之间的壁垒打开，其实知识共享最大的壁垒不是部门，而是各自成长的文化氛围，如果管理者是一个开放的，这个氛围还能好一些，如果管理者本身就是一个封闭的，那么这个壁垒只会越来越厚重，最终，知识共享只是一个话题。
与这个案例最相似的社会现象就是如今的疫情防控，上海以精准到20平米的防控赢得社会各界的赞叹，并且远远地控制了成本的输入，互联网大数据背后还有着很重要的城市管理者的大方向管控和责任心，这样的管理共享确很难走向其他城市，以至于有一些城市竟然做出一些非常低端的决策，背后的原因不得而知，但重点还是心胸不够开放，以至于会让一部组织和人员受到非常大的影响。
很多人都会说，地域不同，文化不同，各种不同，其根本还是没有把人民的需要当成核心命题，还是站在自己的小领域中罢了。管理一个组织不容易，管理更大的组织更不容易。但光说不做才是最要命的。