《传统与变迁》读后感摘录(22)

因此，《变革之心》告诉了我这一基本规则，要推动组织尤其是组织的大规模变革，应该先清楚地了解组织内员工的内心感受、真实需求，应该以人们实践活动规则为准，而不是单纯的依靠命令、分析数据。
变革之心读后感5
初读《变革之心》着实受益匪浅，不过科特作为领导力大师，其言论有些深不可测。虽然书中科特配了不少管理故事，没有空讲道理和观念，但对于如我这般的普通读者来说，还是显得生疏晦涩。于是我想到了用记读书笔记的方式再来细读一遍《变革之心》。
书中提到的核心观念在于，变革不是战略远景，也不是改良系统，更不是建立文化，而是改变人的行为，在科特看来效果远远好于通过分析去影响人的思维和判断。
对于这一点我十分赞同，随着移动互联网时代的到来，人们越来越注重用户体验，而用户体验的核心是效率。记读书笔记也是一样，我时常能发现某本书里面的某段句子写的`很好，想把它记下来，可是却忍受不了慢吞吞的低效抄写模式。这时如果你能做出一款产品通过我的的行为来提高我记笔记的效率，那它无疑就是成功的。
你可以说这是一种聒噪，你也可以说这是效率为上。无论如何，我希望一个更高效的解决方案。于是在重读《变革之心》时，我选择了“涂书笔记”。它把我记笔记的行为从抄写改成了拍照——通过手机给书中的文字拍张照，然后“涂”出要记录的部分，最后文字会被自动识别保存供你添加笔记。
传统想要传承下去，需要一定的改变，不是改变本质，而是改变外在的形态，变化的韩屋
所以，韩屋也在变化，《变化的韩屋》。
结构方面可以考虑做些改变。最近全罗南道掀起了韩屋热潮，所有过程都用电脑数据进行处理，所有材料都可以模型化，然后进行组合。以后，我们周围也许就会接连出现价格低廉的韩屋了。通过三清洞等由韩屋改造而成的雅致的文化空间，我们发现了别样的美。摩登建筑就像需要我主动上前搭讪的冷冰冰的交易对象，而传统建筑物则令人产生亲切感，仿佛会向我走来，主动和我攀谈。