节约就是利润读后感50字锦集(8)

全体员工苦练内功，强化节约成本意识。
松下幸之助曾说过：“企业家，他的使命就是赚钱，如果不赚钱，那就是犯罪。”而企业的利润主要来自两大块，一块是开源，第二块是节流，成本管理主要是节流的问题，节省一分钱成本就是节省一分钱利润。成本管理不仅仅是公司高层的事情，同样是每个员工应尽的责任。
勤俭节约是中国人的一种传统美德，是中华民族的优良传统。小到一个人、一个家庭，大到一个国家、整个人类，要想生存，要想发展，都离不开勤俭节约。可以说修身、齐家、治国都离不开节约。诸葛亮把“静以修身，俭以养德”作为“修身”之道；朱子将“一粥一饭，当思来之不易；
半丝半缕，恒念物力维艰”当作“齐家”的训言；毛泽东以“厉行节约，勤俭建国”为“治国”的经验，汪中求老师书中提到比尔盖茨说的一句话：“企业从来没有多余的钱可供浪费，只有让钱存进了企业的账户，那才算是企业的利润。”
节约体现在工作生活的方方面面，很繁杂也很零碎，要节约成本就要从每一个看似不起眼的细节抓起。浪费是无所不在的，办公室空无一人的时候电脑开着；下班回家，有的只关电脑主机不关显示屏；在办公费用当中的浪费是很容易的，比如：半张纸可以写完的，就不要用一张纸；打印文件要双面使用；要养成节约用水、用电的习惯，洗完手，及时关上水龙头，下班要随手关上电源开关。等等这些小事情，无不体现着我们员工的节约意识和对公司的责任感。这些浪费虽然看似很小，但是把这些都一一杜绝了却是笔不小的利润。所以要在每个细节制定管理规章制度，书中对于这方面的管理提供了很多细则，可以结合公司实际的需要增加和改善。最重要的是要将这些制度实实在在的用起来，一旦发现有人违反及时处理并马上出通报，警示大家要随时注意遵守，牢固树立成本意识，公司要完善成本目标管理制度，加强监督和考核，建立奖惩机制，从节流降耗中提高企业利润。
使职工脑海中始终存在“节约光荣，浪费可耻”的意识，有节约的习惯，还要自我约束、自我监督，像关心自己的家一样关心企业。要明白企业生存如居家过日子，企业员工若不会精打细算，不能量入计出，不能开源节流，杜绝浪费，企业的利润就无法增加。“节约的都是利润”，每一名员工都要拥有这种理念，这样才能使公司赚取更多的利润，同时，自己也才会从中获益更多，从而实现个人与企业的双赢和共同发展。