企业风险审计读后感集锦(48)
2022-08-14 来源:百合文库
当然,也许个别学生最后都不服从,这时老师千万要控制情绪,可以给自己找一个缓和矛盾的台阶“XX同学:现在还在上课,我们也就不耽误其他同学的上课时间了,下午四点钟我们在校园的小花园里再进一步交流好吗?谢谢!”等双方冷静了再和学生好好交流。
多贴近教师生活,接地气的“实战”经验啊,想来对老师们一定是非常适用的。
作为教师,工作的多面性不言而喻,如果我们学会有效的管理沟通,就能够减少与学生的摩擦争执与意见分岐,有效疏导学生情绪,消除心理困扰,就能增进彼此了解,改善师生关系互惠共赢,提高我们的管理效率。
管理书籍读后感5
最近阅读了电子图书《第一管理》,读后我感想很深,书中一些新的安全观、新的安全理念深深地触动了我,让我从中受益匪浅。
《第一管理》全文以安全责任为主线,以大量生动、通俗的例子引出安全管理的各种理念、观点,从多方面多角度阐述了企业、管理者和员工个人应如何搞好安全工作。在认真读完书后,让我深受启发。人是万物之灵,有了人类后我们的地球才有了勃勃生机,世界才能够显现出色彩斑斓。然而,人的生命也是十分脆弱不堪。除了不可抗拒的生老病死的自然因素以外,在我们的日常生活和生产活动中如果稍有不慎,生命就有可能受到威胁,有时甚至是稍纵即失。
书中的一句话老是在我的脑海中闪现“所有的安全问题都是管理问题,所有的事故都是可以预防的”,这句话充分说明了安全管理是安全工作的核心和关键。杜邦公司把所有的安全目标都定为零:零伤害、零职业病和零事故,说明其安全管理工作是相当出色的。而发生事故,一般直接原因是操作者过失、设备缺陷,但仔细分析,其中都有安全管理上的过错、失误的影子在里面。杜邦公司的安全管理值得我们深思呀。
“企业安全,谁该负责?企业安全,谁在负责?企业安全,怎么负责?”“为什么同样的制度,同样的技术,同样的设施,有人就平平安安,有人却事故不断?”几个问号,时时敲击着我的心。我们真的不能再躺在过去的老思想、老观念、老做法的安乐椅上沉睡了。我们必须要让我们的员工明白:谁安全,谁生存;谁安全,谁发展;谁安全,谁幸福!企业要生存,安全是底线。我们一定要实现“在工作中快乐,在快乐中工作”。我呼吁:珍惜生命:从我们每个人做起、从管理者的管理理念、从岗位操作的每一个动作做起。
多贴近教师生活,接地气的“实战”经验啊,想来对老师们一定是非常适用的。
作为教师,工作的多面性不言而喻,如果我们学会有效的管理沟通,就能够减少与学生的摩擦争执与意见分岐,有效疏导学生情绪,消除心理困扰,就能增进彼此了解,改善师生关系互惠共赢,提高我们的管理效率。
管理书籍读后感5
最近阅读了电子图书《第一管理》,读后我感想很深,书中一些新的安全观、新的安全理念深深地触动了我,让我从中受益匪浅。
《第一管理》全文以安全责任为主线,以大量生动、通俗的例子引出安全管理的各种理念、观点,从多方面多角度阐述了企业、管理者和员工个人应如何搞好安全工作。在认真读完书后,让我深受启发。人是万物之灵,有了人类后我们的地球才有了勃勃生机,世界才能够显现出色彩斑斓。然而,人的生命也是十分脆弱不堪。除了不可抗拒的生老病死的自然因素以外,在我们的日常生活和生产活动中如果稍有不慎,生命就有可能受到威胁,有时甚至是稍纵即失。
书中的一句话老是在我的脑海中闪现“所有的安全问题都是管理问题,所有的事故都是可以预防的”,这句话充分说明了安全管理是安全工作的核心和关键。杜邦公司把所有的安全目标都定为零:零伤害、零职业病和零事故,说明其安全管理工作是相当出色的。而发生事故,一般直接原因是操作者过失、设备缺陷,但仔细分析,其中都有安全管理上的过错、失误的影子在里面。杜邦公司的安全管理值得我们深思呀。
“企业安全,谁该负责?企业安全,谁在负责?企业安全,怎么负责?”“为什么同样的制度,同样的技术,同样的设施,有人就平平安安,有人却事故不断?”几个问号,时时敲击着我的心。我们真的不能再躺在过去的老思想、老观念、老做法的安乐椅上沉睡了。我们必须要让我们的员工明白:谁安全,谁生存;谁安全,谁发展;谁安全,谁幸福!企业要生存,安全是底线。我们一定要实现“在工作中快乐,在快乐中工作”。我呼吁:珍惜生命:从我们每个人做起、从管理者的管理理念、从岗位操作的每一个动作做起。