第一次做管理读后感细选(6)
2022-08-10 来源:百合文库
●什么样的人企业坚决不能用?是有业绩、有能力,但不认同你公司的文化,也就是说和企业的价值观不同,这样的人坚决不能用,坚决不能在企业呆着,更不能进入高层。?
●规范制度和流程的同时,自我反省要同步进行,否则,制度流程会成为大家扯皮推卸责任指责别人的依据。
●又要像人才一样有才华,又要奴才般的听话,这个世界哪有这么好的事,人才可用不好用,奴才好用不可用。
●一个人心胸气度宽广的十条标准:
一、 不责他人过:不责难别人第一次所犯下的轻微过失。
二、 不发人阴私:不随便揭发他人生活中的隐私。
三、 不念人旧恶:不对他人过去的过失或旧仇耿耿于怀,久久不肯忘掉。
四、 不居功自傲:不会有点功绩就沾沾自喜,不停地在上司或他人面前表现,并居功自傲而违纪。
五、 不夸耀吹嘘:不一天到晚吹嘘自己以前的?成功?往事。
六、 不比他人短:不拿自己80%的优点和他人20%的缺点比较。
七、 善用贤德人:重用品德好才能卓越的部属。
八、 成果共分享:愿和部属共同分享胜利的果实,而非独吞经营成果。
九、 有过自肩挑:功劳让给部属,有过自己承担,不推给部属。
十、 善查言纳谏:兼听不偏听,善接受不同的意见,即使不认同也不会去打击纳谏者的积极性。
●创新的事情有很大的不可预知性,犯错难以避免,而制度是大家自律一点都做得到的,创新犯错是能力问题,而践踏纪律是态度问题。
● 当我们梦想更大成功的时候,我们有没有更刻苦的准备?
当我们梦想成为领袖的时候,我们有没有服务于人的谦恭?
我们常常只希望改变别人,我们知道什么时候改变自己呢?
当我们每天都在批评别人的时候,我们知道该自我反省吗?
品味完一本名著后,大家心中一定是萌生了不少心得,写一份
第一次把事情做对读后感2000字1
●规范制度和流程的同时,自我反省要同步进行,否则,制度流程会成为大家扯皮推卸责任指责别人的依据。
●又要像人才一样有才华,又要奴才般的听话,这个世界哪有这么好的事,人才可用不好用,奴才好用不可用。
●一个人心胸气度宽广的十条标准:
一、 不责他人过:不责难别人第一次所犯下的轻微过失。
二、 不发人阴私:不随便揭发他人生活中的隐私。
三、 不念人旧恶:不对他人过去的过失或旧仇耿耿于怀,久久不肯忘掉。
四、 不居功自傲:不会有点功绩就沾沾自喜,不停地在上司或他人面前表现,并居功自傲而违纪。
五、 不夸耀吹嘘:不一天到晚吹嘘自己以前的?成功?往事。
六、 不比他人短:不拿自己80%的优点和他人20%的缺点比较。
七、 善用贤德人:重用品德好才能卓越的部属。
八、 成果共分享:愿和部属共同分享胜利的果实,而非独吞经营成果。
九、 有过自肩挑:功劳让给部属,有过自己承担,不推给部属。
十、 善查言纳谏:兼听不偏听,善接受不同的意见,即使不认同也不会去打击纳谏者的积极性。
●创新的事情有很大的不可预知性,犯错难以避免,而制度是大家自律一点都做得到的,创新犯错是能力问题,而践踏纪律是态度问题。
● 当我们梦想更大成功的时候,我们有没有更刻苦的准备?
当我们梦想成为领袖的时候,我们有没有服务于人的谦恭?
我们常常只希望改变别人,我们知道什么时候改变自己呢?
当我们每天都在批评别人的时候,我们知道该自我反省吗?
品味完一本名著后,大家心中一定是萌生了不少心得,写一份
第一次把事情做对读后感2000字1