老板与员工观后感聚集(2)
2022-05-27 来源:百合文库
生物链里里面能够生存下来的那一般都是群体,人多力量大,我们要从这点出发增强自己的团队精神,只有一个团队齐心协力,没有什么可以阻挡的住的,要明白小小的蚂蚁也可以决堤,我们要相信团队的力量,在不断竞争的工作中我们不要因为一点笑笑的成绩就满足现状,要学会超越自己,超越了自己那就算胜利在进步。除此之外我们要学会主动去工作,不要做机械式的员工,这项目完了还有别的项目,问题是一直存在的不断产生的,我们只有自动自发那样才不会在问题来临在前就已经避免了。
3、注重细节用心工作
我们说细节决定成败,刘邦所谓的做大事者不拘小节那在我看来有弊端的,我觉得做事情和工作一样,书中我们就举了好多案例,每个例子都说明了细心的重要性,假如我们不拘小节,那么航天飞机有个螺栓松动了,我们不去理会,那我们中国还有什么航天事业,每个行业小到家庭大到国家,假如我们不去细心做好每件事情那什么都不会成功不会完美。
总结来说,我们想要做一个好员工那就从零开始,明白自己的出发点,改正自己的思想,做一个高尚的人,爱默生说过,有史以来没有一件事业不是因为热情而成功的,所以我们在具备上诉条件的同时要拥有一颗对工作热情的心,做事认真、用心、完美、尽力正确,对于一个有志于干一番大事业 人来说,这比大量的资本更有益处。这会让大家对他产生信任,所以不管你在哪里工作,都别把自己看成是公司自己的员工,我们要有一种家的感觉,我的
篇二:做最好的员工读后感
读了雾满拦江的这本《做最好的员工》,谈不上什么很深的体会。虽然这本书写的比较的"通俗,甚至有些比喻未免太俗气和偏激。(不能说是取其精华吧,)但仍从这本书中学到了一些做人、做事、做最好的员工的道理。
这本书中的 “在老板心目中,能够替他解决麻烦的员工是最好的员工;能够替他解决小麻烦的员工是一般的员工;不能够替他解决任何麻烦的员工——他根本不需要!”这段话讲的太对了。换作你是老板当然也是希望能有前面的两种员工,聘请员工当然是为了解决公司的麻烦和推动公司的发展;不可能请个无所事事的员工,那不等与白白地养了他?当然做老板的一定不是傻子,他们会评判你对公司的功劳,所以拿着公司微薄的薪水混日子的员工也一定会被老板炒鱿鱼。
3、注重细节用心工作
我们说细节决定成败,刘邦所谓的做大事者不拘小节那在我看来有弊端的,我觉得做事情和工作一样,书中我们就举了好多案例,每个例子都说明了细心的重要性,假如我们不拘小节,那么航天飞机有个螺栓松动了,我们不去理会,那我们中国还有什么航天事业,每个行业小到家庭大到国家,假如我们不去细心做好每件事情那什么都不会成功不会完美。
总结来说,我们想要做一个好员工那就从零开始,明白自己的出发点,改正自己的思想,做一个高尚的人,爱默生说过,有史以来没有一件事业不是因为热情而成功的,所以我们在具备上诉条件的同时要拥有一颗对工作热情的心,做事认真、用心、完美、尽力正确,对于一个有志于干一番大事业 人来说,这比大量的资本更有益处。这会让大家对他产生信任,所以不管你在哪里工作,都别把自己看成是公司自己的员工,我们要有一种家的感觉,我的
篇二:做最好的员工读后感
读了雾满拦江的这本《做最好的员工》,谈不上什么很深的体会。虽然这本书写的比较的"通俗,甚至有些比喻未免太俗气和偏激。(不能说是取其精华吧,)但仍从这本书中学到了一些做人、做事、做最好的员工的道理。
这本书中的 “在老板心目中,能够替他解决麻烦的员工是最好的员工;能够替他解决小麻烦的员工是一般的员工;不能够替他解决任何麻烦的员工——他根本不需要!”这段话讲的太对了。换作你是老板当然也是希望能有前面的两种员工,聘请员工当然是为了解决公司的麻烦和推动公司的发展;不可能请个无所事事的员工,那不等与白白地养了他?当然做老板的一定不是傻子,他们会评判你对公司的功劳,所以拿着公司微薄的薪水混日子的员工也一定会被老板炒鱿鱼。