俞敏洪在北大演讲观后感集锦(12)

今天看了俞敏洪创业的演讲，介绍了他创办新东方之前的`办学经历。俞敏洪在正式创办新东方之前，在培训学校打工。打工期间，他想了很多很多，也做了很多。随着观察和积累到了一定时候，1993年就开始实践操作。为了家庭生计，也为了朦胧的未来，在北京的中关村一间陋室俞敏洪就创办起新东方学校。当时俞敏洪只办了一个托佛
俞敏洪先观察和积累，准备充足后再实践，实践是有痛点或主要需求做支撑。起步呢，只办一个托福考试培训班，是从低门槛起步，还是目标细分法的运用。
观察 积累=准备=计划=随时掌握主动权。不论是创业还是做销售，甚至是做所有的事，都要有充足的准备，正所谓有备无患嘛。咱们古代有句话是说，兵马未动，粮草先行，意思是指出兵之前，先准备好粮食和草料。比喻在做某件事情之前，提前做好准备工作。
大家可能都知道马岛战争，英国和阿根廷为争夺马岛（阿根廷称“马尔维纳斯群岛”）的主权而爆发的一场战争，这场战争以英国的胜利而告终，而英国能够取胜，在很大程度上是归功于他们强大的补给线，在整个行动中，有四十三艘英国商船为特遣舰队提供补给，提供燃料物资等的货柜船及油轮形成了一条来往英国至南大西洋的八千海里后勤线。马岛距离英国有13000公里，反观阿根廷，虽然福克兰岛离阿根廷本土仅有500多公里，但战时竟然没有了后勤补给，甚至士兵大部分都是新兵，可以说根本没有备战。这就是人们常说的，不做准备那就准备失败吧！
从销售角度来分析：我们要做好各项准备，包括拜访客户前，先用提问思维模式提问客户常问的20大问题，然后写写画画，找出最佳答案，锤炼好话术；对客户充分市调，了解客户的需求和喜好，准备聊天的话题；市调竞品优缺点，跟客户聊天时，突出我们的优势，与竞品形成差异化，让客户一下就记住我们。